О плюсах и минусах Товарищества собственников жилья.
Существует три формы управления многоквартирными домами: Товарищество собственников жилья (ТСЖ), непосредственное управление, управление Управляющей компанией.
О плюсах и минусах ТСЖ корреспонденту газеты рассказала председатель Товарищества собственников жилья Елена Распутная.
– Елена Ивановна, почему решили создать ТСЖ?
– В доме 80 квартир, пять подъездов. Проживает 193 человека.
Мы создали ТСЖ «УЮТ-80» шесть лет назад. Как раз должен был вступать в силу закон о капитальном ремонте. Мы посмотрели на сайте, что ремонт крыши нашего дома в графике стоит на 2042 год, а крыша у нас была в очень плохом состоянии. И мы подумали, что до 2042 года она у нас никак не дотянет. По закону, только ТСЖ могло иметь спецсчет. Нам хотелось сделать крышу пораньше, хотелось больше порядка. Деньги мы платили в Управляющую компанию, но уборку подъездов выполняли реже, чем было необходимо. Приходилось дополнительно убирать самим. Однако хотелось платить деньги за содержание и понимать, на что они расходуются.
– Каких успехов удалось добиться за шесть лет?
– У нас работает правление ТСЖ, состоящее из девяти человек. В каждом подъезде есть старший. Все вопросы решаем вместе. На общем собрании, раз в год, отчитываемся о каждой потраченной копейке. Намечаем планы на будущее, утверждаем ежемесячный тариф оплаты за содержание дома.
Постепенно благоустраиваем дом и двор. Стараемся поддерживать программу «умный дом». У нас в подъездах стоят датчики движения, чтобы не было перерасхода электроэнергии. У каждого подъезда мы повесили камеры видеонаблюдения. Информация с них записывается на специальное оборудование, которое мы установили в подвале, в отдельной комнате, замыкаемой на ключ. В подъездах – чистота. Крышу привели в порядок. Сделали индивидуальное отопление в каждой квартире. Теперь люди платят гораздо меньше за отопление. За шесть лет сделали много работ, в частности, новую отмостку вокруг дома, отремонтировали фундамент, установили детскую площадку, урны возле каждого подъезда, отремонтировали сгнившие столы и лавочки, заменили 10 стояков ХВ и КНС.
– Что самое сложное в Вашей работе?
– Трудно организовать людей. Многие жители многоквартирных домов часто считают, что их собственностью является только квартира, но на самом деле и часть общего домового имущества: крыши, фундамента, подъезда, отмостки – о котором нужно заботиться. Жильцы, у которых квартиры на пятом этаже, говорят: «Зачем мне ваш фундамент?», жильцы первого этажа: «Нам нет дела до крыши».
Люди требуют много, желают, чтобы было все, а платить не хотят. В результате суммы задолженностей получаются огромные. Без денег никто ничего не сделает – ни ТСЖ, ни Управляющая компания. Жители нашего дома тоже поначалу этого не понимали, но с годами мы сплотились и стали одной командой. Должников почти не осталось, только одна квартира. Сейчас у нас в доме дух коллективизма. Если надо провести субботник – многие выходят и работают, подростки и молодежь также принимают участие.
Александр Скориков, председатель комитета по жилищно-коммунальному хозяйству городской думы г.Шахты, директор ООО “Коммунальщик”:
-Товарищество собственников жилья – форма управления, которая ничуть не хуже, а где-то даже и лучше, чем Управляющая компания. Главное, что должно быть в ТСЖ – это председатель, авторитетный и заинтересованный человек. Решения, которые принимаются на собраниях товарищества, должны исполняться всеми членами процесса. А председатель, в свою очередь, должен понимать, что соседи оплачивают его работу, и он должен показать ее эффективность. Пожалуй, эффективность – это ключевое слово. Например, бесспорным преимуществом является снижение тарифа – в формате ТСЖ вы сами управляете потреблением ресурсов. Мое глубокое убеждение, что Управляющие компании имеют место быть в системе, но являются чем-то вроде переходного этапа. Люди должны дорасти и созреть для самостоятельного управления своим имуществом, понять, что им не нужен посредник. В материале представлен колоссальный шестилетний опыт управления. Коллектив на своем пути столкнулся с разными сложностями, но прошел этот путь достойно. У Елены Ивановны получилось привить людям мысль, что они не только хозяева своих квартир, но и всего дома – от крыши до подвала. Этот тот путь, по которому должны идти жители многоквартирных домов. Собственники должны стать хозяевами своих домов, это главное. А форма управления – это вторично.
Загрузка ...